Koncepcja, idea, pomysł...

Cykliczne bezpłatne konferencje "Informatyka w produkcji" są ważnym elementem w procesie rozwoju oprogramowania do zarządzania produkcją. Są to spotkania przedstawicieli producenta oraz kadry zarządzającej produkcją w przedsiębiorstwach. Stanowią one dobrą okazję do zaprezentowania przez firmę Streamsoft najnowszych rozwiązań informatycznych w zakresie wspomagania produkcji oraz umożliwiają wymianę poglądów i doświadczeń na temat sprawnego sterowania obszarem produkcji.

Zawsze inna tematyka

Za każdym razem proponujemy inną tematykę dla konferencji "Informatyka w produkcji", ponieważ produkcja jest jednym z najdynamiczniej zmieniających się obszarów przedsiębiorstwa i tematyka naszych konferencji dla przedsiębiorców musi te zmiany odzwierciedlać.

Koszty, koszty, koszty... zawsze "za duże" i często "zbędne". Dzielą się na uzasadnione i takie, których zasadność trzeba wykazać.

Powstawać będą zawsze... mniejsze lub większe, a najlepiej jeśli będą OPTYMALNE, czyli odpowiednio ZREDUKOWANE...

Jest wiele różnych źródeł kosztów...

...jednym z nich jest 7 rodzajów marnotrawstwa, jakie mogą pojawić się w procesie zarządzania produkcją:

1. Nadprodukcja - produkowanie z wyprzedzeniem w oczekiwaniu na zamówienia, które mogą nie nadejść
2. Oczekiwanie - bezczynność na produkcji spowodowana awarią, której można by zapobiec gdyby regularnie przeglądać i konserwować maszyny i urządzenia na liniach lub w gniazdach lub bezczynność spowodowana oczekiwaniem na komponenty, materiały i surowce przeznaczone do produkcji (przekładanie zleceń, przeplanowywanie produkcji z powodu braku materiałów)
3. Przemieszczanie - zbędne przemieszczanie materiałów i produktów pomiędzy fazami produkcji, które zostały źle zaplanowane, np. nieprzemyślane rozplanowanie gniazd roboczych powoduje, że wyrób krąży pomiędzy stanowiskami - a chodzi oto, żeby zaplanować mu jak najkrótszą trasę od momentu pobrania materiału do momentu wyprodukowania z niego gotowego wyrobu - takie zbędne przemieszczanie wydłuża czas realizacji zlecenia
4. Powtórne przetwarzanie - spowodowane przez elementy/podzespoły zepsute w procesie produkcji - powoduje to dodatkowe zużycie materiałów i komponentów
5. Zapasy - nadmierne zapasy, spowodowane niespójnymi danymi w zakresie polityki zaopatrzenia, materiały pobrane do magazynków przyprodukcyjnych, z których brak informacji o zużyciu; brak śledzenia materiałów pobranych do produkcji - śledzenie pozwala w każdym momencie zidentyfikować w jakiej fazie znajduje się materiał i ile go mamy
6. Zbędne ruchy - wykonywanie zbędnych czynności spowodowanych "bałaganiarstwem": szukanie dokumentów, szukanie narzędzi itp.
7. Poprawianie - przeróbki wyrobów spowodowane usterkami - reklamacje, zwroty naprawialne itp.

7 sposobów na redukcję kosztów:

1. Rejestracja zamówień od klientów oraz analiza informacji, które będą strategiczne w procesie planowania i prognozowania wielkości produkcji i sprzedaży - odpowiednie oprogramowanie umożliwiające redukcję kosztów związanych z nadprodukcją
2. Ewidencjonowania terminów przeglądów i konserwacji maszyn i urządzeń produkcyjnych oraz zarządzanie zapasami materiałów i podzespołów (pełna informacja o stanach magazynowych, zamówieniach u dostawców, zamówieniach w drodze, materiałach pobranych do procesu produkcji) - za pomocą odpowiedniego oprogramowania można zredukować koszty związane z bezczynnością na produkcji spowodowaną awarią maszyny lub brakiem materiału (opóźniona dostawa, inne)
3. Odpowiednie rozplanowanie gniazd roboczych i brygad pracujących na produkcji - dzięki rejestracji w programie informacji o tym jaka brygada jest przydzielona do wykonywania danego zlecenia, ile czasu zajmuje danej brygadzie lub pracownikowi wykonanie poszczególnych czynności - pełna informacja o organizacji stanowisk, przydziałach pracowników, czasie Przygotowawczo-Zakończeniowym i czasie Jednostkowym, potwierdzenie rozpoczęcia i wykonania przez pracowników produkcyjnych czynności lub operacji na produkcji - za pomocą urządzeń i kodów kreskowych itp.
4. Kontrola jakości na każdym poziomie procesu produkcji i dokładne planowanie i techniczne przygotowywanie produkcji - odpowiednie oprogramowanie pozwala realizować te działania i pozyskiwać informacje umożliwiające podjęcie decyzji o redukcji kosztów oraz zapewniające kontrolę nad materiałem powierzonym do produkcji i eliminujące błędy pracowników, które są przyczyną powstania braków i poprawiania zepsutych sztuk półproduktów.
5. Skuteczne zarządzanie zapasami wspomagane odpowiednim systemem informatycznym zapewnia dostęp do informacji o zużyciu zapasów, stanach zapasów, rotacji zapasów i dzięki temu pozwala odpowiednio kształtować koszty w tej dziedzinie.
6. Odpowiednie oprogramowanie sprawia, że użytkownik nie traci czasu na poszukiwanie dokumentów (ponieważ są w systemie informatycznym), wie dokładnie gdzie zlokalizowane są narzędzia i jakie czynności na produkcji są za ich pomocą realizowane (rezerwacja narzędzi, przypisanie narzędzi do odpowiednich operacji lub czynności).
7. Ilość reklamacji i przeróbek, a co za tym idzie kosztów można zmniejszyć dzięki odpowiednim informacjom dostarczanym przez system informatyczny.

Już 36 konferencji

Zorganizowaliśmy już trzy cykle konferencji "Informatyka w produkcji". Łącznie jest to 36 konferencji, które odbyły się w różnych miastach Polski.

Porozmawialiśmy z 784 uczestnikami

Przeprowadziliśmy ciekawe dyskusje o zarządzaniu produkcją we współczesnym przedsiębiorstwie z 784 uczestnikami naszych konferencji, którzy należą do kadry zarządzającej produkcją w swoich firmach.

Nakręciliśmy nawet film

Zrealizowaliśmy również materiał filmowy z jednej z konferencji. Film powstał podczas konferencji w Katowicach, gdzie spotkaliśmy się kadrą zarządzającą - bardzo zainteresowaną nowoczesnymi rozwiązania usprawniającymi zarządzanie procesami na produkcji.

Materiał filmowy na stronie www.streamsoft.pl/rozwiazania/1,dla_firm_produkcyjnych/

Dwa pierwsze cykle

Dwa pierwsze cykle spotkań z przedsiębiorcami realizowaliśmy pod hasłem: "Informatyka w produkcji. Tylko konkrety. Bez owijania w bawełnę". Główną ideą tych konferencji było zaprezentowanie przedsiębiorcom rozwiązań i narzędzi do planowania produkcji i kontrolowania zmienności planów, do sterowania procesem produkcji i gromadzenia informacji zwrotnych z jej przebiegu oraz do umożliwienia technicznego przygotowania całej produkcji.

Trzeci cykl

Trzeci cykl konferencji przygotowaliśmy pod hasłem: "Informatyka w produkcji, czyli sposób na muda, mura, muri". Trend w produkcji związany z jej "odchudzaniem" lub "wyszczuplaniem" znalazł odzwierciedlenie w rozwiązaniach jakie proponujemy firmom produkcyjnym i to chcieliśmy podkreślić podczas tych spotkań. W sposób praktyczny pokazaliśmy przedsiębiorcom jak realizować koncepcje i metody związane z "odchudzaniem" produkcji poprzez zastosowanie narzędzi informatycznych - w dużej mierze wspierających te działania.

Muda - to marnotrawstwo, mura - to chaos i zmienność planów, muri - to przeciążenie. Hasła te stały się dla inspiracją to zaprojektowania w systemie przeznaczonych do zarządzania produkcją - takich rozwiązań, które będą skutecznie zapobiegać tym działaniom.